Власти обсуждают условное разделение сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные работать в рыночных условиях, и социальные — обслуживающие малые населённые пункты, которые останутся открытыми даже при убыточности.
Для социальной группы предлагают снижать издержки за счёт гибкого графика, привлечения самозанятых и других мер, заложенных в законопроекте о поддержке оператора, который Госдума приняла в первом чтении 23 июня.
Вице‑премьер отметил, что «Почта России» — стратегическое предприятие, обеспечивающее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, и что государство оплачивает эту функцию; одновременно планируется расширить возможности оператора для коммерческой деятельности.
Финансовые инициативы
Кроме мер по оптимизации работы, рассматривают докапитализацию компании и реструктуризацию долга. При текущем чистом долге в районе 127 млрд рублей без долговой нагрузки оператор уже мог бы показывать прибыль на уровне 2–3 млрд рублей.
Что может измениться
- введение гибкого графика для удалённых отделений;
- привлечение самозанятых и внешних подрядчиков;
- развитие коммерческих продуктов на доходных направлениях;
- возможная докапитализация и реструктуризация долговой нагрузки.
